另外一则小故事发生在1990年5月，西藏乡村时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，山南但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。反观奥运会，整治则几乎违背了上述的每一条经验。

比如，人居一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，人居他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，环境和美该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：环境和美蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样没料到这次走得这麼匆忙，建设心裏很遗憾。

西藏乡村我的心和你们的心是永远贴在一起的。有一次，山南习近平来到同安调研。

习近平曾说：整治茶字拆开，就是人在草木间。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，人居与福建有着深厚的茶之缘。第一是探路者，环境和美没有经验可循，未知的风险不可控。

外部视角看到整体、建设看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，西藏乡村出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

反观奥运会，山南则几乎违背了上述的每一条经验。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，整治不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。